Ce sarcini are de indeplinit managerul hr intr-o firma hr Brasov?

Intr-o firma hr Brasov, un manager de resurse umane se ocupa de multe sarcini si roluri in pozitia sa. Acesti profesionisti ofera indrumare specialistilor, in timp ce monitorizeaza si organizeaza departamentul de resurse umane.

Daca sunteti interesat sa deveniti manager de resurse uman , aflati mai multe despre ceea ce fac acestia, iar acest lucru poate sa va ajute sa va pregatiti. In acest articol, trecem in revista unele dintre sarcinile pe care un astfel de profesionist le indeplineste in viata de zi cu zi.

Rolul unui manager hr intr-o firma hr Brasov

Acestea sunt cateva roluri si responsabilitati pe care managerii de resurse umane le indeplinesc in functia lor:

1. Recrutare si angajare

Unul dintre rolurile principale ale unui manager de resurse umane este localizarea si angajarea de noi candidati pentru compania lor.

Acest proces poate include localizarea candidatilor prin surse online, agentii de recrutare si reclame fizice. Dupa ce a gasit potentiale angajari, managerul de resurse umane poate examina CV-urile si poate citi scrisorile de intentie pentru a determina care candidati sunt cei mai viabili.

Apoi intervieveaza sau delega interviuri altor specialisti in resurse umane pentru a aduna mai multe informatii despre candidati.

La sfarsitul procesului de angajare, managerul colaboreaza cu alti profesionisti pentru a dezvolta pachete de compensatii si beneficii care pot influenta persoanele talentate sa accepte oferte de angajare.

2. Crearea fisei postului

Descrierea postului si proiectarea este procesul de determinare a rolurilor profesionale necesare pentru o echipa sau departament si definirea acestor roluri.

Pentru a dezvolta echipe coezive si eficiente de profesionisti, managerul de resurse umane de la firma hr Brasov determina abilitatile, calificarile si educatia pentru fiecare persoana, impreuna cu ce includ responsabilitatile acesteia.

In timpul acestui proces, managerul de HR poate lua in considerare structura de conducere si modul in care echipa poate colabora pentru a produce o munca de calitate si valoare pentru companie.

De exemplu, managerul de resurse umane poate determina ca un departament functioneaza cel mai bine cu mai multe echipe, fiecare dintre ele contine un lider de echipa.

3. Planificare

Un alt rol pe care managerii de resurse umane il gestioneaza este planificarea evenimentelor companiei si crearea de programe.

In functie de marimea companiei, de natura muncii si de cati angajati exista in fiecare departament, managerul de HR poate stabili cand lucreaza fiecare membru al personalului sau poate delega acea sarcina altor lideri din cadrul companiei.

Daca orele sunt consecvente sau compania angajeaza in principal persoane salariate, managerul de resurse umane poate sa nu elaboreze un program saptamanal, ci sa planifice vacantele companiei si sa informeze membrii personalului despre timpul liber de la serviciu.

4. Integrarea si formarea noilor angajari

Managerul de resurse umane de la firma hr Brasov pregateste un nou angajat pentru integrarea in atmosfera si fluxul de lucru al companiei. Managerii de resurse umane se pregatesc si planifica pentru integrare, fie creand ei insisi materialul, fie supraveghend procesul. Instruirea este importanta pentru noii angajati, deoarece ii asigura ca inteleg politicile si procedurile din cadrul organizatiei.

Managerii de resurse umane pot pregati documente, pot programa sesiuni de formare si pot determina ce invata fiecare nou angajat in timpul integrarii si formarii lor.

Incorporarea si formarea eficienta pot pregati angajatii si ii pot ajuta sa atinga mai repede varful de productie, ceea ce ofera companiei mai multa valoare.

Acestea sunt asadar, patru dintre sarcinile pe care le are de indeplinit managerul hr de la o firma hr Brasov. Cu siguranta insa, exista si alte sarcini pe care acestia le indeplinesc in viata de zi cu zi cu succes.